Програмный комплекс для управления бизнесом и персоналом

С экономией на фонде оплаты труда до 15%
При штате в 300 человек Ваша экономия составляет 16 200 000 руб. в год
Из чего состоит решение Integris:
Программный комплекс WFM SP-Expert
Ведущая европейская система планирования гибких графиков и управления рабочим временем. Более 700 клиентов из 12 стран мира уже повысили эффективность своего бизнеса с SP-Expert.

Консалтинг бизнес процессов от Interflex
Немецкие специалисты в области управления рабочим временем. Разработки компании Interflex помогают организовать рабочее время сотрудников в более чем 700 компаниях по всей Европе.

Отраслевой консалтинг Integris
Лучшие специалисты в области построения бизнес процессов в компании. Знания и умения наших бизнес аналитиков построено на многолетнем опыте работы на Российском рынке.
Комплексное решение Integris помогает решить важные задачи:
Оптимизация расходов
происходит за счет: сокращения издержек и экономии на ресурсах.


WFM-Integris позволяет существенно экономить ФОТ, выявить и устранить переработки, подобрать оптимальный график работы сотрудников для Вашей компании.
Мотивация персонала
происходит за счет: возможности ведения гибкого\сменного графика, и автоматизации суммированного учета.

WFM-Integris даст возможность вашим сотрудникам обмениваться сменами, работать по удобному для них графику, без ущерба для Вашей компании.
Увеличение продаж
происходит за счет: повышения качества сервиса и вторичных продаж.


Графики работ Ваших сотрудников будет полностью соответствовать клиентопоптоку Вашей компании. А это значит, что больше не будет длинных очередей на кассах, долгих ожиданий клиентов на телефоне и многое другое!
Чем облегчает жизнь руководителю решение Integris?
Больше не надо платить за не нужный персонал


1. WFM-Integris покажет перегрузку в сменах или нехватку в персонале.
2. Расставит персонал в соответствии с нагрузками в течении дня.
Имеющийся персонал тратит на 50% меньше времени для составления графиков работы
1. Планировщик тратит на 75% меньше времени при составлении графиков.
2. Сократится время на расчет заработной платы более чем на 50%
Вы точно знаете что будет завтра


1. Наглядная отчетность
2. Возможность моделировать ситуации "что если...?"
3. Строится прогноз по численности персонала и затратам на ФОТ исходя из исторических данных.
Оставьте заявку, мы свяжемся с Вами и предложим лучшие условия на рынке WFM!
Оставьте заявку, мы свяжемся с Вами и рассчитаем экономию для Вашей организации!
Решение WFM-Integris предназначено для:
Эффективного управления персоналом
WFM-Integris расставляет персонал в Вашей организации :
# В нужном месте
# В нужное время
# С наилучшим соотношением финансовых затрат
# Без недоработок или переработок
Планирования финансовых потоков
WFM-Integris прогнозирует количество персонала для Вашей организации на нужный вам период времени. В свою очередь, Вы сможете прогнозировать финансовые расходы на годы вперед


Составления удобной и наглядной отчетности
WFM-Integris предоставляет наглядную отчетность о деятельности Вашей организации:
# Графики работы сотрудников
# Переизбыток или недостаток персонала
# Переработки или недоработки
# Финансовые движения по затратам на ФОТ

WFM-Integris нужен именно Вам:
Мы создали эффективное решение.
Оно справляется с поставленной задачей в короткие сроки и с максимальной выгодой для Вашей компании
Финансовому
директору
Операционному
директору

Коммерческому
директору

Генеральному
директору
Владельцу
бизнеса
Исполнительному
директору
На эти вопросы зачастую не находится ответа...
Но мы нашли! И делимся с Вами ценной информацией!
"Зачем мне столько персонала?"
Василий Петрович, Генеральный директор крупного холдинга работающего в сфере FMCG
Александр Поддубный, инженер, бизнес-аналитик компании Integris.
"С помощью комплексного решения Integris вы сможете точно оценить количество необходимого персонала в вашей организации, это происходит за счет анализа исторических данных компании и программного распределения функций среди имеющегося персонала."
Как открыть новую точку, и сколько необходимо людей для ее бесперебойной работы?
Василий Петрович, Генеральный директор крупного холдинга работающего в сфере FMCG
Александр Поддубный, инженер, бизнес-аналитик компании Integris.
"Программа умеет учитывать все характеристики вашей будущей бизнес единицы (склад, магазин, аптека и т.д), а также внешние рыночные и экономические факторы. В результате анализа данных получается отчет, который с вероятностью 90% отображает количество необходимого персонала для любого Вашего проекта!"
А как понять есть ли в моей компании мертвые души? Если да, то сколько?
Василий Петрович, Генеральный директор крупного холдинга работающего в сфере FMCG
Александр Поддубный, инженер, бизнес-аналитик компании Integris.
"При установке программного комплекса SP-Expert учитываются все данные по компании, в том числе и количество человек, их персональные данные, пожелания к графику работы и т.д. А бизнес-аналитики проводят полный HR-консалтинг. В результате этих действий мы выявляем фактическое количество человек. Потом строим оптимальный график работы так, что бы не страдал сервис и не приходилось нанимать новых людей"
Как увеличить качество обслуживания клиентов, не увеличивая количество персонала?
Василий Петрович, Генеральный директор крупного холдинга работающего в сфере FMCG
Александр Поддубный, инженер, бизнес-аналитик компании Integris.
"Весь секрет высокого уровня обслуживания лежит в правильной расстановке персонала. График у сотрудника должен быть таким, чтобы человек всегда был занят, не имел простоев или перезагрузок. В процессе многолетней практики мы выявили, что именно такая схема повышает КПД сотрудника и в следствии повышает уровень качества обслуживания!"
Как снизить затраты на ФОТ?
Василий Петрович, Генеральный директор крупного холдинга работающего в сфере FMCG
Александр Поддубный, инженер, бизнес-аналитик компании Integris.
"Снижение затрат на ФОТ это комплекс мероприятий в который входит: консалтинг, автоматизация бизнес процессов, пересмотр графиков работы, и так далее. Без привлечения специалистов это не простой процесс. Но если Вы решились на такой ШАГ, поверьте , результат не заставит Вас долго ждать!"
А как все это решить "одной кнопкой" и с быстрой окупаемостью?
Василий Петрович, Генеральный директор крупного холдинга работающего в сфере FMCG
Александр Поддубный, инженер, бизнес-аналитик компании Integris.
"Одна программа или просто Excel этого не сделают. И консультация консалтингового агенства не поможет. Только комплекс мероприятий: программный продукт + компетентные специалисты, смогут довести решение поставленных задач до "нажатия на одну кнопку"!"
"Производительность труда в Globe Ground, Амстердам была увеличена приблизительно на 11% за предыдущий период, такого результата мы достигли с помощью WFM-Integris "

АРНЕ НЕЙМАН, GlobeGround Amsterdam
Запишитесь на демонстрацию системы WFM-Integris сегодня, и получите коммерческое предложение для Вашей организации со скидкой в 30%
Почему сокращается ФОТ на 5-15%?
Увеличение прибыли за счет сокращения расходов
Вы избавитесь от избытка персонала в обычные дни, а в сезон и в праздники не испытываете нехватку кадров
Вы перестаете платить:
- за ненужных вам людей
- за не нужную вам работу
- за поиск сотрудников
- за обучение
График Ваших сотрудников полностью соответствует Вашему клиентопотоку
ИТОГ: Увеличивается прибыль, за счет:
Сокращения расходов на ФОТ
Повышения качества обслуживания
Этапы реализации WFM-Integris у Вас в организации:
Специалисты компании Integris сделают работу с программой простой и понятной
Наши специалисты устанавливают систему WFM-Integris
Вносят в систему данные о сотрудниках, их квалификации, пожелания к графику работы, функционал который они должны выполнять, сколько часов работать и так далее…
Вносят Ваши требования:
- время начала и конца рабочего дня,
- сезон (когда наплыв клиентов, а когда нет),
- размер доплат в праздники и выходные,
- какие смены и когда должны работать,
- производственный календарь и так далее
Оказывают комплексную услугу по анализу бизнес процессов
Интегрируют систему Integris с системой учета заработной платы и с системой учета рабочего времени
Обучают
Тестируют
Передают в руки заказчику
Обслуживают и отвечают на вопросы в процессе работы системы Integris в режиме 24\7
Оставьте заявку, мы свяжемся с Вами и организуем демонстрацию возможностей WFM-Integris
Результаты внедрения WFM Integris в Вашей организации
Такие результаты ждут Вас уже в течении 3 месяцев после внедрения WFM-Integris
75%
Сократятся переработки
15%
Сократится ФОТ
50%
Сократится время на расчет заработной платы и составления графиков работы
Европейские компании уже используют WFM-Integris
"И в завершении, полезный совет. Надеемся он вам пригодится."
Команда WFM-Integris.
Начните Использовать автоматизированные системы расчета гибких графиков
Избавьтесь от бумажной волокиты и ошибок в процессе учета
Определите кто, когда, сколько и с какой квалификацией должен у вас работать
Расставьте людей в графике так, чтобы не было простоя и времени, когда человек "ковыряется в носу"
Как уйти от трат на персонал и увеличить прибыль?
Оплачивайте только те часы работы - которые приносят результат
Равномерно распределяйте нагрузку на персонал
Соблюдайте ТК РФ в расчете рабочего времени и ЗП - избавьте себя от судебных тяжб с персоналом
Обеспечьте высокий уровень сервиса! Избавьтесь от нехватки или переизбытка в сотрудниках
Собственники бизнеса получат большую прибыль за счет снижения ФОТ и повышения качества сервиса!
"Спасибо за внимание! Ждем ваших заявок и звонков. Готовы ответить на любые интересующие Вас вопросы.
Команда WFM-Integris.
Наш офис расположен
в Бизнес-центре «Новорогожский»

109544, Москва, м. Римская / пл. Ильича, ул. Рабочая, д.93 стр.2 подъезд № 5, 2 этаж.
+7 (495) 252-00-93